Kursusbeskrivelse

PPAP
Six Sigma værktøjerne, som læres på Green Belt og Black Belt uddannelserne, er kernen i TS 16949 standarden, herunder PPAP (Production Part Approval Process), MSA (Measurement System Analysis), SPC (Statistical Process Control), proces kapabilitet (Cp / Pp & Cpk / Ppk) og FMEA, specielt DFMEA (Design FMEA) og PFMEA (Process FMEA). Flere af vores klienter, som er underleverandører eksempelvis til vindindustrien, har uddannet medarbejdere til Six Sigma Green Belt og Black Belt med det formål at indføre PPAP i deres kvalitetsstyringssystemer.

Men ellers arbejder vi med Lean Six Sigma samtidig på fem organisatoriske niveauer:

White Belt
Topledelsen er på skolen for at lære om faktabaseret ledelse, strategiudvikling og implementering med henblik på at skærpe forretningsprocesser og forblive konkurrencedygtige. Dette er gjort med særlig succes hos Vestas Wind Systems (200 formænd og VP's incl. Koncernchefen & CFO) i 2008, og hos Danfoss Automatic Controls, hvor 20 mennesker fra den øverste ledelse gennemgik uddannelsen.
Læs mere om White Belt

Yellow Belt
Folk fra hele organisationen kan deltage. De bliver introduceret til Lean Six Sigma forretningsfilosofi og deres rolle i udbredelsen, især rollen som holdmedlem i forhold til Green Belt Six Sigma projekter. De bliver undervist i konkrete værktøjer såsom Six Sigma proceskortlægning, kerneårsagsanalyse og grafer i forhold til Six Sigma statistik. Under uddannelsen forpligter de sig til at en bestemt opgave skal løses gennem team arbejde, fx at reducere variation i en forretningsproces, at foretage en Kaizen DMAIC workshop, for at fjerne årsagerne til variation, at gennemføre en handlingsplan ved hjælp af FMEA fremgangsmåde osv. I Danmark er Yellow Belt uddannelsen blevet integreret med voksenundervisningsprogrammer, som giver offentlige midler (AMU kurser).
Læs mere om Yellow Belt

Green Belt
Folk er normalt uddannet på åbne kurser, der afholdes tre gange om året, se kursuskalender. Green Belt er Lean Six Sigma projektlederuddannelse, som sætter folk i stand til at gennemføre projekter med dataanalyser, teamwork, proceskortlægning, FMEA osv. 2 x 5 dage med 1 – 2 uger i mellem, og en projektpræsentation 4-6 måneder senere med certificering. Green Belt træning kan udføres internt med 10 eller flere ledere (Champions) eller projektledere, der skal certificeres.
Læs mere om Green Belt

Black Belt
Indtil i dag er alle Black Belts blevet uddannet på åbne kurser, der afholdes én gang om året i 2 uger, se kursuskalender. Færdigheder på Green Belt niveau er en forudsætning. Sortbælter er programledere med en bred vifte af kompetencer, både med hensyn til ledelse, motivation og ledelse, samt evnen til at udføre avanceret dataanalyse og designe eksperimenter. Adskillige konsulent kolleger fra Lean Six Sigma miljøet har været igennem Black Belt uddannelse, herunder personer fra Grontmij Carl Bro og Implement.
Læs mere om Black Belt

Master Black Belt
Dette er et program, der vil blive lanceret i efteråret 2010, når certificerede Black Belts har brug for disse ekstra kompetencer. Se kursuskalender. Kursister vil igennemgå yderligere to moduler: Six Sigma QFD og Design for Six Sigma. Certificerede MBBS er forpligtede til at have foretaget et eller flere Black Belt programmer med tilsyn af mindst 10 projekter i alt. De skal have kontrollerbare undervisning og ledelsesmæssige færdigheder og blive involveret i Six Sigma programmer i mindst tre år.
Læs mere om Master Black Belt